工作回顾
2013完成市区社区居委会调整。社区数量由39个调整为50个，新增11个，社区居委会布局更加合理，服务群众能力进一步提升。加大社区用房落实力度。积极做好房地产项目联审工作，先后参与43个项目的规划审核和联合验收工作，已签订协议30份，社区用房面积达到1.3万平方米，已交付使用11处，总计3400平米。完成市级综合社区服务中心筹建工作，申请省级社区建设补助资金50万元。加大对社区服务中心（站）项目的扶持力度，申请省级资金260多万元。
工作展望
加大对社区建设工作的政策支持，完善社区工作体制机制。加强社区基础设施建设，解决社区工作用房和服务用房不足等制约社区建设的瓶颈问题。严格做好房地产项目的联合审批和竣工验收工作，确保社区用房质量。加大工作力度，积极协调、争取公有闲置房屋和场地，用于社区建设。
建设1+6体系社区服务机构。建成1所市级示范性社区综合服务中心，把中心建成全市标杆式服务中心。在桃城区建设6所区级社区综合服务中心。合理布局1+6体系，每所社区服务中心覆盖一定范围，逐步实现全覆盖。启动社区公共服务综合信息平台建设。搭建社区、社团、社会工作服务社会平台，推进三社联动。大力开展共驻共建工作，整合社会资源服务社区建设。
