交通运输局公路管理站1-8月份安全生产工作总结
我站的安全工作在市处、县主管局正确指导下开展工作，安全工作做到常抓不懈。1-8月份未发生任何安全事故。现将我们具体做法汇报。
一、领导重视，职责明确。我站多年来一直十分重视安全生产。年初根据我站实际情况，召开了站长办公会议，全面布置安全工作，成立了以xxx同志为组长，有关队室，养护中心负责人为成员的安全领导小组。针对全站点多面广、工程量大、任务重的特点，年初站领导就与各队室、各养护中心签订了“安全责任状”、“驾驶人员安全责任状”等，将安全责任签订到每个职工各个工作岗位。将安全责任明确到队室、养护中心分解到人头，使安全管理工作形成了专管成线，群管成网，措施到位的管理体系。并把安全生产工作列入年终考核的重要议事日程，使每个干部职工牢固树立安全为了生产，生产必须安全的思想。
二、加大宣传，注重实效。安全生产是一项长期开展的工作。我们在注重“安全第一，预防为主”方针的同时，认真搞好宣传教育，积极开展“安全生产月”、“安全生产周”、“ 夏季安全生产无事故”等活动。1-8月份站召开安全生产工作会议8次。在年初对全站灭火器进行了充装药剂，并购买了新的灭火器材。对全体人员进行了“道路安全法”培训考试，每人都取得了较好的成绩，安全员积极配合路政大队抓好道路安全工作，安全人员抓好施工路段安全管理，对险桥、险段及时检查，发现为题明牌警示，确保辖区内道路安全畅通。在弯道、桥梁和危险路段埋设反光标志牌35块，维修了樵夫山大桥等7座危桥，投入资金30万元。205线施工期间，安全人员坚持每天上路巡查，为确保施工地段安全畅通而安排专人执勤，确保不发生半小时以上堵车现象，站安全小组也经常深入到施工现场检查安全。
三、健全制度，狠抓落实。针对点多、面广、线长，人员相对分散，施工路段长，安全生产工作难以管理这一特点。我站建立健全了一套安全管理工作制度，坚持按章办事，按制度办事。领导能摆正安全与生产，安全与效益的关系，当安全与生产发生矛盾时，生产服从于安全。在站“安全生产领导小组”的领导下，有关职能部门相互配合，积极主动的对全站安全行车、安全生产、安全施工进行经常性检查，使机驾人员在出车前、途中、回单位后的安全检查和例保工作规范、严密、周到，为安全行车奠定了良好基础。
在今后的的工作中，我们更要严格认真实施《安全生产法》，争取使全站的安全生产工作能有一个进一步的提高。
交通运输局公路管理站
2018.8.7
