2014年是继续应对国际金融危机，保持磷复肥行业平稳较快发展的关键一年，也是全面实现“十一五”规划目标，为“十二五”行业健康发展打好基础的重要一年，因此中国磷肥工业协会今年的工作主要围绕总结“十一五”，规划“十二五”行业发展方向和目标，制订质量、科技、环保等规划，着力引导行业由磷肥生产大国向磷肥生产强国迈进。
一、总结“十一五”行业发展状况，规划“十二五”发展目标
在政策的支持和全行业的努力下，“十一五”期间，我国磷复肥工业得以快速发展，产能、产量增幅较大，管理水平、产品质量、科技水平、环保达标等方面都有了稳步提高；但我们也清醒地认识到行业还存在一些不可忽视的问题，如产能过剩、产业集中度低、自主创新能力不强、个别品种（如复混肥）及少数小型企业的质量问题较为突出等，这些问题的存在将影响整个行业的健康持续发展。从年初开始，磷肥协会就制定了按条块制订“十二五”规划的工作计划，分别制订了产业政策、质量、科技、环保等规划，提出了以质量和环保为基础，以科技为支撑，以产业政策为保障的行业发展战略，细化工作目标、任务及保障措施，确保行业发展目标的顺利实现。
在制定行业“十二五”发展规划的过程中，多次召开常务理事会及重点企业座谈会，共同分析形势、查找问题、理清思路、制定目标。明确提出，在“十二五”期间要控制产能，同时要加强技术创新、淘汰落后工作力度，加快产业结构和企业结构调整，推行节能降耗和资源综合利用，提升行业整体实力和磷复肥产业在国内外市场的竞争力。
协会提出的“十二五”磷复肥行业发展方向和发展目标，已经得到了会员单位和业内人士的普遍认可，成为政府部门制订行业规划和政策措施的重要依据。
二、发挥协调作用，为行业和企业做好参谋和助手
1、协调进口硫酸
我国硫资源严重不足，进口依存度高达60%。为保障磷复肥供应，我国每年不仅需大量进口硫磺，沿海无酸、缺酸企业还从日本、韩国进口少量冶炼烟气副产硫酸。今年初，由于进口硫酸对华东市场造成了严重冲击，部分有色企业联名向商务部提出，对进口硫酸提请反倾销立案调查。磷肥协会在获知消息后，一方面向以进口硫酸为原料的磷复肥生产企业了解情况，一方面关注进口硫酸对华东硫酸市场造成的实际影响，积极协调日韩供酸企业与磷复肥生产企业签订长期合同，劝说日韩企业退出华东市场，同时及时与有色协会沟通，分析对进口硫酸反倾销立案的利弊，并向商务部有关部门汇报了协调的结果，正式提出《关于申请延缓对进口硫酸反倾销立案的报告》。此事最终以日韩进口硫酸退出华东市场，双方和解收场。
2、协调钾肥自营进口
为拥有自营钾肥进口权的生产企业争取实现“自营进口”是协会近几年来一直为之奋斗的事情，我们抓住2014年世界钾肥供需形势发生逆转的有利时机，与外商积极接触，组织企业与外商面对面交流，协调各时期出现的困难和问题。此事终于在2014年实现了历史性突破，企业已与以色列钾肥公司签订了进口合同。
3、协调研发机构和企业，大力发展新型肥料
近年来我国缓控释肥料、全水溶性肥料、稳定性肥料等新型、功能性肥料的研究和开发工作进展很快，协会积极跟踪，通过协调工作使研发机构的研究成果及时在企业转化为生产力，并在各种场合为企业搭建宣传和推广平台，为减少我国化肥使用量、提高化肥使用率做出积极努力。
三、通过各种形式开展行业活动
1、组织成立“复混肥打假协作网”、“复混肥企业协作网”
为进一步规范复混肥市场秩序，打击化肥市场“假冒伪劣”的不法行为，遏制制假售假源头，切实保障名优企业和品牌产品的利益，今年3月份以来，在国家质检总局的统一领导和部署下，经过多次研究商定，由磷肥协会牵头、复混肥行业的7家骨干企业（第一批）参加成立了“中国复混肥打假协作网”。按照国家质检总局关于打假工作的要求，结合复混肥行业的具体情况，明确复混肥打假协作网的三项主要功能：一是发挥情报收集功能，及时反映行业的质量动态；二是发挥协作网的协调、协作功能，成为企业、消费者与政府有关部门之间的桥梁，形成群力协作打假；三是发挥协作网的参谋、议事功能，建立收集情况、通报信息、反映问题的平台，为净化化肥市场，保护国家、行业、企业和农民利益做工作。目前，协作网正在按照计划开展有关工作。
3月初，在有关企业的提议下，协会召集了复混肥行业产量比较大的十几家生产企业在北京召开了座谈会，与会代表一致认为，复混肥企业数量虽然众多，但与会企业在全国的产量中已占约30%，在国内都是有影响力的企业，在原料采购、产品销售等方面应该建立沟通、协调的机制，共同维护市场稳定，为促进行业的发展和整体水平的提高做出努力。根据这次会议与会代表的提议，主要复混肥企业将定期不定期开展行业活动。7月底这些企业在宜昌召开了“复混肥企业协作网”成立暨第一次会议，由湖北新洋丰担任第一届组长厂，组织大家开展活动。会上各企业结合自身发展、生产运行、原料采购、产品销售等情况，分析当前市场发展趋势和行业运行的主要困难和问题，提出今后加强企业合作的具体建议。会上企业提出，新复混肥标准实施后，赶上今年春季由于天气等自然灾害的影响，复混肥企业的库存旧版纺织袋数量较大，因无有效的利用途径，浪费严重。经商议，协会通过“打假协作网”的平台，向质检总局执法督查司及标委会作了书面报告，并于8月中旬召集有关企业向标委会等有关部门做了专题汇报。11月底，标委会专门发文将旧版包装袋的使用期限延长到了2014年6月30日。12月中旬，在政府出台调控政策，行业运行出现重大变化之际，“复混肥协作网”成员单位又召开了第二次会议，会议代表探讨了国际、国内化肥市场形势，分析了春季市场化肥供求预期，为企业下一步开展生产经营活动提供了参考。
2、配合石化行业“质量兴业”活动，通过评选石化行业“知名品牌”工作，着力推进行业质量进步
今年，石化联合会在工信部的指导下开展了“质量兴业”活动，其中评选石油和化工行业“知名品牌”是一项重要活动内容，是强化品牌创建意识，实施品牌战略，提升行业整体实力和形象的具体措施。磷肥协会积极配合，对照“知名品牌”的评选办法和条件，一方面在行业
内做广泛宣传动员，另一方面根据条件对已取得“中国名牌产品”、“中国驰名商标”的产品和企业进行对比筛选，选择行业内重点产品和骨干企业组织参评。贵州瓮福、湖北黄麦岭、云南弘祥、湖北新洋丰、湖北祥云等单位获得了“石油和化学工业知名品牌产品”荣誉称号。
行业产品质量水平的提高是一项长期的任务，“十二五”期间的磷复肥行业的质量工作推进将着力于建立、健全标准体系，以技术创新提升产品技术含量、提高产品质量，积极营造全行业重视质量的氛围，形成“政府指导、行业自律、社会监督、企业诚信”的质量保障长效机制通过推进品牌建设、培育名牌产品等手段，提升行业整体实力和磷肥产业在国内外市场的竞争力，提高磷复肥行业整体质 ……此处隐藏12555个字……保留了自己的品牌，基本做到了以市场换技术。这几年跨行业的融资重组、控股轴承企业的方式也开始出现。如河南省永城煤电集团公司在河南省政府协调下，投资洛轴4亿多元，与洛轴有效资产合资合作，控股并组建洛阳lyc股份公司，已经初见成效，受到国内外轴承企业的密切关注。国有、民营、三资企业在行业销售收入的比例已从2014年的2.5:5.5:2，2014年初步分析为2.1:5.8:2.1，反映了行业企业结构的调整及变化。可以预测随着民营企业的快速发展和部分国有中小企业的加快转制，这一结构比例还将会有新的发展变化。随着大集团、“小巨人”企业的发展，有两个企业销售收入已达30亿元以上(瓦轴、万向)，有5个企业已达10-20亿元(哈、洛、人本、上海和天马)，也就是说有7家企业已达到销售收入10亿元以上，有可能入围大集团企业；有20个企业已达3至10亿元，有可能入围行业“小巨人”企业；还有35个企业销售收入在1至3亿元。换句话说，全行业有销售收入1亿元以上的企业共62个，其销售收入共计达271亿元，其生产集中度占全国轴承销售收入的52%，经济总规模占全行业的比重越来越大。
四、企业管理水平有新的提升
2014年以来，在全行业各种所有制经济共同发展的格局下，不同所有制企业，结合各自特点，在企业改革取得新进展的同时，企业的管理水平又有新的提升。轴承行业企业管理逐步向规范化、国际化管理发展。协会和协会企业管理委员会通过行业管理工作年会、专家论坛、征集优秀论文、参观学习、评选管理进步成果、积极组织推荐轴承行业优秀企业等活动，广泛交流了各企业在转制改组、强化管理、科学创新、开拓市场等方面的经验，对行业管理的优秀成果和先进企业进行了推荐和表彰。中国机械工业企业管理协会在企业管理1250工程中，开展了大量有效的创新、评选工作，我们协会也积极给予配合。在改革中，多年来，行业涌现出一批改革管理成效显著的企业。瓦轴集团公司、龙溪轴承(集团)股份有限公司荣获“2014年度机械工业现代化管理企业”称号，瓦轴王路顺、龙溪陈福胜获全国机械工业明星企业家称号，永安轴承被评为管理进步示范企业，重庆长江、丹东、浙江八环、福建永安、南安、东莞tr轴承公司被评为管理基础工作达标企业。2014年中国轴承工业协会及其企业管理委员会召开了全国轴承行业改革与管理工作会议，对行业中近三年来企业深化改革中，重视企业管理创新、现代化管理工作成绩突出、基础管理工作扎实、重视产品质量、具有良好社会信誉并积极承担社会责任、企业综合效益和主要经济指标取得迅速发展的企业，经过行业推荐和企业自荐、网上公示和广泛听取意见，经企管委评审和协会审定，给30家企业授予“第三届全国轴承行业先进管理企业”称号。这是轴承行业每隔三年对行业的先进管理企业的最高表彰。
五、信息服务进一步加强
中国轴承工业协会按照“一个推动、两个加强”的工作方针，2014年进一步加强了信息服务工作，积极开展行业统计信息工作，及时出版全国轴承行业主要企业统计月报和行业统计年报，加大统计资料的分析力度，扩大行业统计信息的覆盖面，及时提出行业动态，使统计信息更好地为会员(企业)、为行业、为政府服务。2014年协会组建成立的“中国轴承行业网”，开办两年来通过发展网员、不断开设新栏目，及时在行业发布信息，为企业咨询服务，现已开设“协会专栏”、“行业新闻”、“统计信息”、“规划预测”、“技术论坛”、“产品目录”、“行业标准”、“质量检测”、“网上展览”“企业通讯录”“热点话题”等二十多个栏目，受到国内外广大网员和客户的欢迎和好评。目前已有网员119家。为了推进中国轴承行业网的进一步发展，更好地发挥各方面办好中国轴承行业网的积极性，经过批准，2014年已正式注册为北京中轴协科技信息有限公司，逐步走向产业化。中国轴承工业协会联合中国机电工业价格协会正在积极编印产销企业和用户企盼的新版《中国轴承产品价格目录》，将于今年上半年正式出版。轴承行业主要杂志、期刊和中国轴承行业网等媒体，坚持正确的舆论导向，及时传递行业信息和动态，更好地发挥作用，使那些误导的消息不攻自破，大为减少。正气得宏扬，企业多受益，为推动行业发展起了很大作用。
六、国际交流与合作越搞越好
由中国轴承工业协会牵头举办的中国国际轴承及其专用装备展览会，从1990年起，已经办了九届，一届比一届办得好。2014年举办的第九届轴承国际展创历史最好水平，获得圆满成功。展会规模空前，展览面积达3万平方米；人气旺盛，展期四天，观众达8万人次。海外参观和采购的有34个国家和地区。据参展商问卷调查统计，接待国外客户平均每家129人次，最多的达1000人次。展品品位高，布置形式新颖。国内外厂商，不仅有大量的先进轴承产品的实物以及相关设备，还有声相介绍，使人们大开眼界。有的企业租用专机运来大型参观团，学习先进技术，进行技术交流；有的利用展会平台，召开新闻发布会、发展战略发布会、代理商恳谈会，扩大宣传，洽谈贸易。已经了解到的成交额达1810万美元，2.6亿元人民币，意向额5600万美元，5.4亿元人民币。展会期间还举办了技术讲座，受到国内外轴承企业、客户的欢迎。中国国际轴承展已办成国内甚至国际唯一的、具有一定吸引力和知名度的轴承专业展览会。国际轴承展期间日本轴承工业会、美国轴承制造协会、欧洲轴承制造者协会联合会、俄罗斯轴承工业协会等外国同行，积极组团，除参加展会外，还与我们开展协会工作交流活动，互通行业信息，研讨共同关注的问题，使国际合作与交流开创了新局面。通过组织企业走出国门办展和参展，帮助企业特别是中小企业寻找国外市场产品定位和需求方向，寻求到合作伙伴和代理商。为了推动和加强轴承专业展览的工作，并向产业化过渡，协会于2014年正式注册成立了“北京中轴协展览有限公司”，现正积极开展工作，为把轴承国际展办得更好奠定了组织基础。
七、协助政府组织编制“十一五”轴承行业发展规划
2014年是行业“十五”发展规划的最后一年。在总结“十五”工作的基础上，在中国机械工业联合会统一部署下，中国轴承工业协会协助政府组织编制和报送了“十一五”规划送审稿，受到机械工业联合会有关领导的好评和赞扬。为了用科学发展观统领轴承行业的发展，着力自主创新，提高质量效益，实现中国轴承工业从规模增长型向质量效益型转变，加快建设轴承强国的步伐，2014年9月间召开了由中国轴承工业协会主办、中轴协规划发展咨询工作委员会和技术委员会承办的全国轴承行业“十一五”发展规划研讨会，共商轴承行业“十一五”规划发展大计，明确了编制规划的目的要求，提出了轴承行业“十一五”规划的总体思路、发展战略、发展重点、组织攻关、措施意见和政策建议等等。并明确提出将轴承行业的人力资源职工教育和企业改革管理纳入轴承行业“十一五”规划
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