抓党建聚合力 强本领 促开发
尊敬的**书记、各位同事：
大家好！我代表***党支部进行交流发言。
今年年初，疫情来袭，面对措施工作量大幅减少，油气开发目标任务受到严重冲击，***应对挑战，迅速行动，第一时间吹响“百日会战”冲锋号。在***领导的带领下，***全体员工以百分百的激情进入战时状态。会战期间，我们聚焦“党建引领促发展 明提比争展作为”，不断强化党建工作，创新发展思路，提出***开发分级管理办法，强化厂院结合，不断优化运行节点，优化各级方案，圆满完成了百日会战目标任务。
一、凝心聚力抓党建，强本固基筑堡垒
党建引领是一切工作的基石。今年以来，***党支部在机关党委的正确领导下，不断探索党建工作新思路和新途径，在筑牢思想、加强交流、促进开发等方面充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为单位百日会战和效益开发提供了坚强的政治保障、组织保证和精神动力。
持续做实党建工作，筑牢党员思想根基。习总书记提出的一系列新理念新思想新战略，为新形势下加强党建工作指明了方向、提供了根本遵循。新时期我们更要以党建工作的新理念武装头脑，牢固树立抓好党建工作就是抓住了一切工作的“牛鼻子”理念。一是抓牢党建引领。认真贯彻落实党建工作主体责任，坚决执行中央和上级党组织关于党建工作的决议、决定和指示，把党建工作列入重要议事日程。结合机关党委要求和***实际，年初召开支委会，对2020年党建工作进行安排部署，确定了工作任务和重点，细化分解了领导班子“四个责任清单”，建立健全支部书记负总责、分管领导负主责，支部具体抓落实的责任体制。二是夯实思想教育。以深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，以深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为重点，依托集团公司、***领导重要讲话精神和机关党委下发的思想政治理论学习教育要点，党支部定期开展集中学习、座谈会等活动。重要学习内容及时上传“微信学习群”和“钉钉学习群”，组织每名党员充分利用“碎片”时间进行自学，全面加强党支部全体党员的思想政治建设。三是强化组织建设。“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土”，基层党组织就是党的“基石”，是党的战斗力的基础。***党支部认真落实党组织“三会一课”制度，半年来共召开支委会20次，党员大会7次，上党课5次，确保了党员组织生活正常化和规范化,党组织政治功能得到进一步提升。5月28日，开展支委换届选举，新鲜血液的注入对进一步完善组织体系，整合组织资源，增强党的组织优势起到了积极的促进作用，更加激励全体党员不忘党建初心、牢记使命担当，在疫情防控和百日会战时期，为油气开发做出新贡献。
协助开展“1+10”调研，加强党建工作沟通交流。5月下旬到6月上旬，按照局党委组织部统一安排，协助***开展***领导班子成员“1+10”基层党支部专题调研工作。一共调研走访了*家基层党支部，围绕深化主题教育成果、打赢双战双胜的百日攻坚创效战役和找准定位强化党建引领作用等方面与支部党员进行座谈交流，鼓励基层干部职工认清形势，加强思想政治理论和专业技术学习，树立过紧日子的思想，应对挑战，化危为机，坚决打赢百日攻坚创效会战，实现企业更好发展。
深入开展党员责任区活动，充分发挥党员先锋模范作用。党员责任区是新形势下加强党的先进性建设、提高党的执政能力、巩固党的执政基础的积极探索和实践创新。开展创建
党员示范岗、党员责任区活动，推动了党建工作与中心工作深度融合，为高质高效开展百日会战活动，完成全年目标任务提供坚强组织保证。今年3月份，在机关党委的领导下，***通过自我推荐、支委研究确定7个党员责任区。通过设立党员责任区，将责任落实到责任党员身上，进一步强化了党员的身份意识、责任意识以及自豪感和使命感，在广大党员和群众中形成了正确的舆论向导并起到了积极的示范作用。7月份，我支部的油藏管理室党员责任区被评为***机关先进党员示范区。
二、上下联动破难题，精耕细作“责任田”
强化基层服务，筑牢效益“攻关网”。按照机关党委统一部署，***积极开展联系基层、服务基层工作。物探研究院作为我们的基层联系点，在当前低油价的严峻形势下，科研攻关工作尤为重要。我们主动发挥部门技术优势，积极开展技术攻关帮扶，积极推进开发、物探项目深入合作，鼓舞科研工作者们振奋精神、主动进取，苦练地震资料处理和地球物理科研方面的基本功，为开发精准部署打下坚实基础。
强化风险管控，织密安全“防护网”。认真履行HSSE管理职责，加强业务范围内的风险管控。组织审查井位和措施方案时严格把关，确保每个地质方案都符合HSSE管理相关要求；每月组织开展风险评估，建立风险清单，制定风险管控措施，并深入现场进行安全督查；加强对承包点文三联合站的安全检查与指导，实现了***一级关键装置要害部位安全生产形势稳定；严格执行《***分公司油气藏动态监测承包商安全管理方案》，压实各级单位安全管理责任，组织开展了承包商业务能力和安全资格审查，强化生产运行监督管理，确保了油气田监测工作安全、平稳运行。
强化项目组工作，细化开发“攻坚网”。为促进开发管理水平和工作质量提升，2019年制定了《油气开发项目化管理实施办法》,在***内部成立六个项目组，项目组组长由首席专家、副总师和党员骨干担任，成员由不同科室间优化重组。项目组秉承“精准管理、责任到人”这一核心目的，强化了与油气生产单位的联系，工作对象直接指向油气藏，充分调动了全体员工的积极性。项目组坚持每月一次前往采油气厂开展现场交流讨论，每季度一次召开集中交流研讨会，每半年进行一次指标考核排名，取得了良好的管理效果。
三、效益开发勇担当，百日会战展作为
***党支部坚持以“党建引领促发展、明提比争展作为”为牵引，强化党建工作与中心工作深度融合，全体党员创建示范岗、骨干党员创建责任区，把党员立项攻关与岗位实际工作有机结合起来，抢时间、比工作、展作为。
分解任务指标，打好会战根基。为进一步增强党员教育管理，激发党员立足岗位全身心投入百日会战工作的热情，会战伊始，接到任务，第一时间将任务指标分解到每个科室、每个岗位、每名员工，人人分担指标、人人参与会战、人人岗位创效，组织全体党员签订了《党员目标管理考评表》，结合会战实际和每名党员岗位特点、自身特长，制定了个性目标。任务指标的分解、个性目标的制度，为全面完成会战任务打下了坚实的根基。
集中优势力量，确保会战效果。按照集团公司“生产经营目标不降、任务不变”要求，***开展了“战疫情、保安全、提效能”踏上年度计划步伐百日会战。***党支部以党员示范岗、责任区为抓手，围绕油气开发目标任务，引导党员立足岗位、大干快干、抓实抓细，充分发挥党员在解决难题过程中的先锋模范作用，有效促进了开发任务的完成。
原油开发方面：第一阶段，在工作量无法实施的情况下以低成本注采动态调配措施为主导，坚持方案优化研究不动摇，半年调配增油**万吨，自然递减减缓**个百分点，为第二阶段快速上产奠定了基础。第二阶段，利用第一阶段奠定的方案基础，快速组织新老区产能建设和高效油水井措施，在短期内迅速提升了油气生产能力，*月份产量就踏上了会战步子。第三阶段，在产能得到有效提升后，考虑低油价影响，及时转变开发策略，把新井投产和油井措施慢下来、把注水井措施快起来，利用两个月的时间弥补了注水井措施欠账，夯实了稳产基础，稳定了油气生产能力，控制了自然递减，在集团公司上游板块二季度星旗榜竞赛中夺星。
天然气开发方面：围绕“普光持续稳产保能力、东濮*亿方产量硬稳定、通南巴探评建一体化快建产”思路，普光气田重点深挖探明未动用储量及滚动扩边潜力，持续加强老井措施挖潜和气藏精细管理，完成全年*口井位方案编制，预计新增探明储量**亿方、新建产能**亿方；通南巴区块重点加快推进评建一体化，按照“先富后贫，滚动开发，整体部署，分批实施”的原则，优化部署新井*口，老井利用*口，预计新建产能*亿方；东濮老区强化高气油比措施运行和气藏精细管理，顺利实现上半年硬过半目标。
下半年，形势异常严峻，任务艰巨繁重，更要持续加强党建引领，将《***党支部工作细则（实行）》作为当前及今后一个时期加强党支部建设的基本遵循，增强抓好党支部工作、推动党支部建设的本领。按照集团公司“持续攻坚创效”行动方案部署，***继续发扬上半年的好经验、好做法，动态调整开发策略，合理安排油气产量运行，不断优化调整新老区产能建设和油水井措施方案，使之与油价形势和产能需求想匹配，更好地实现“做方案、找储量、增能力”的目标。
***在党的先进理论的指导下，在有先进理论武装起来的领导下，接下来将继续不忘初心、牢记使命、攻坚克难、砥砺奋进，为***决胜全面可持续发展贡献力量！
