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医院科室主任竞聘演讲稿(精选多篇)

时间:2024-08-10 21:04:12
医院科室主任竞聘演讲稿(精选多篇)(全文共7906字)

第一篇:医院科室主任竞聘演讲稿

医院科室主任竞聘演讲稿

尊敬的院领导,各位老师,各位同仁,大家好!

今天,能够站在演讲台上作内一科主任的竞职演说,我感到十分荣幸和激动,在此,我感谢院领导给我提供的宝贵机会,感谢医院对我多年的培养和教育,感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位老师和各位朋友!

我叫**,现年34岁,大专学历,于1996年毕业于安康卫校,现就读陕西省中医学院本科专业,1999年到安康市中心医院血液科进修学习半年,2014年到西安交大第一附属医院血液科进修学习一年,2014年到省肿瘤医院进修学习3个月。

从1996年参加工作以来,我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想,10多年来,我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命,兢兢业业的干好本职工作,时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神,我始终认为患者的需要就是我的职责,医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系,当医生最重要的是有崇高的医德。

10多年的实践,使我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力,有全面系统的业务理论知识和诊疗技术,特别是在血液和肿瘤专业有了自己独到的见解和解决问题的方法。2014年在医院及科室的大力支持下,创建了骨髓室,开展了骨髓细胞学检查,填补了我县在诊断及治疗血液系统疾病的空白。2014年,省肿瘤医院专家到我院对口支援,在老师的带教下,我虚心学习,并利用业务时间刻苦钻研肿瘤内科的诊疗,2014年到省肿瘤医院进修学习3个月。通过此次学习,使我对肿瘤疾病的诊治有了进一步提高,推动了我院肿瘤内科的发展。在科主任及省肿瘤医院的大力支持和帮助下,完善了我院常见肿瘤诊疗常规及化疗药物副反应的处理。在2014年的创甲达标工作中,我积极参与医院及科室的各项创甲活动,并协助科主任做好各种资料的准备,在当年的二甲评审中一举通过二甲验收。

一份耕耘,一份收获。

我的工作得到了病人、领导及同事的认可,于2014年至2014年连续三年年终考核优秀,2014年被评为院先进工作者,2014年评为院优秀医生,在2014年及2014年的病历书写竞赛中分别荣获一等奖及二等奖。2014年9月代表我县参加安康市西医技能竞赛,荣获团体三等奖。荣誉属于过去,未来需要创新,我将时时刻刻的激励着自己不断的向新的高点攀登。

今天,我在这参加内一科副主任的竞聘,目的是为了更好地配合科主任做好内一科的各项工作。

下面是我的工作思路,如有不妥之处,请各位领导、同事们批评指正。

第一方面,配合科主任抓好坚持以服务为核心,切实提高医疗服务质量

1、加强医务人员的思想教育,转变服务观念,改善服务态度

开展多层次的职业道德思想教育,增强大家的危机感和竞争意识,转变观念,变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”,使大家树立起服务至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,真正做到“诊治一位病人,奉献一份爱心,结交一个朋友”,围绕“一切为了病人,一切方便病人,一切服务于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民、利民、为民的措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人

2、提高法律意识,规范职业行为

随着人民群众维权意识的不断增强,医疗投诉也日益增多,《关于医疗事故处理条例》、《侵权责任法》的颁布,使医务人员面临严峻的医疗形势的考验,因此,必须让医务人员增强法律意识,严守职业道德,做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程、避免医疗差错事故、减少医疗纠纷的发生。

3、严格落实规章制度的约束机制,强化内部管理,实行医德监督

以身作则,起表率作用,严格落实医院的规章制度,做到职责明确、责任到位,采取有

效措施,保证医德监督到位,把医德医风纳入科室综合目标管理,奖金分配的指标,建立有效的激励机制,质优则酬厚,质优则评优,从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心。

第二方面,配合科主任抓好重点学科建设,创建技术一流科室,尤其是肿瘤内科,争创市级重点专科

科室争取每年送1—2名医生或护士到省教学医院学习,或可采取送一名医生、一名护士同时进修学习同一专业,把新的知识、技术带回我科,并医护配同,进一步提高我科的诊疗及护理水平。呼吸专业:组织全科医护人员进一步培训及加强掌握呼吸机的应用,争取人人过关,提高呼吸机的使用率,从而使呼吸衰竭的治疗好转率进一步提高,有条件时争取开展肺功能的测定,时机成熟时开展支气管镜检查。消化专业:培养消化专业人才,并积极开展结肠镜检查及内镜下治疗。肿瘤专业:进一步规范肿瘤内科的综合治疗及相关肿瘤的介入治疗,加大宣传力度,提高科室的知名度及社会影响力,获得更好的社会效益及经济效益。

第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理

大胆解放思想,理念先行,更新观念,下决心在科内全面推行成本、量化管理,建议和完善奖励机制,着眼奖励杰出人才,激励创新人才,培养后备人才,不断完善考核制度,使科室走上良性快速发展的轨道。

在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”,以主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士实行分级负责制度,以此激发调动科室人员的积极性和创造性,增强科室员工的凝聚力,形成一种良好的竞争气氛,为学科的建设发展提供不懈的努力。

通过今天的演讲,希望领导、评审老师、同事们能给我一个机会,让我为内一科的未来书写一份领导满意、同事满意的答卷,无论我这次竞争成功无否,我都将一如既往,全力协助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建设目标,充分发挥我的工作能力,大胆开拓创新,为医院的腾飞而努力!

谢谢!

第二篇:医院科室主任竞聘演讲稿

尊敬的院领导,各位老师,各位同仁:

大家好!

今天,能够站在演讲台上作内一科主任的竞职演说,我感到十分荣幸和激动,在此,我感谢院领导给我提供的宝贵机会,感谢医院对我多年的培养和教育,感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位老师和各位朋友!

我叫**,现年34岁,大专学历,于1996年毕业于安康卫校,现就读陕西省中医学院本科专业,1999年到安康市中心医院血液科进修学习半年,2014年到西安交大第一附属医院血液科进修学习一年,2014年到省肿瘤医院进修学习3个月。

从1996年参加工作以来,我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想,10多年来,我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命,兢兢业业的干好本职工作,时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神,我始终认为患者的需要就是我的职责,医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系,当医生最重要的是有崇高的医德。

10多年的实践,使我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力,有全面系统的业务理论知识和 ……此处隐藏3031个字……展的竞聘上岗,我坚决拥护、积极参与。本着更好的为农机所服务,同时锻炼自己的宗旨,我此次竞聘的岗位是:科研室副主任。希望能得到大家的支持。

虽然大家都很熟悉,首先,简单介绍一下自己的工作经历。2014年6月从河北农业大学农业机械化及其自动化专业毕业, 2014年7月-2014年3月天津市农业机械研究所;2014年3月-2014年3月天津市农业机械局组宣传、人事处轮岗;2014年3月-2014年8月天津市农业机械研究所;2014年10月-至今天津市农业机械局科教处,现负责农业部项目、设施农业顾问团和天津市农业实用技术培训,以及处室内勤。

竞聘科研室副主任这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

我第一个有利条件是:我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善。始终认为:"沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。"

在个人修养上,认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的。通过不断的学习,努力使

自己成为一个有高尚情操有修养的人。

在工作作风中,能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。我第二个有利条件是:具有较强的专业知识。

我学的就是农业机械化及其自动化专业,通过学习对机械学、自动化控制技术及经营管理方面的基本理论和基本知识;掌握农业机械及其自动化装备的性能设计、试验鉴定、选型配套、使用维修等方面的知识和技术;具备一定的农业机械化及其自动化新工艺、新装备、新技术的科研开发、推广和创新的能力。到研究所以后,在老同志的带动下参加了多项科委的科研开发、农委的推广课题,从中得到了锻炼。

第三个有利条件是:具有很好的沟通协调能力,具有一定的管理经验。

这几年通过在不同岗位,特别是到局科教处,自己得到了一定的锻炼,能独立处理工作中出现的问题,妥善处理人际关系。自己的沟通能力和协调能力有非常大的提高。制定本年度具体工作目标、任务、步骤和措施的一项工作安排。计划带有强烈的指令性,各种指标非完成不可,而且要逐项落实各单位或部门,还须定时总结检查。

年度计划内容包括:现状分析、指导思想、目标任务、措施步骤。

是把一年已经做的工作,进行一次全面系统的检查、评价,进行一次具体的分析、研究。也就是看一看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。其目的是发扬成绩,纠正错误,虚心谨慎,继续前进。(工作总结都要上报)

总结内容包括:成绩(物质成果—数据、精神成果—思想觉悟与精神境界的提高)、做法、经验(取得成绩的原因)、存在问题、今后打算

对农机化科研的基本要求是:①形成二轮样机后产品基本定型;②研究技术成果通过市级鉴定;③申报或授权国家专利1-2项;④研究制定出相关技术标准草案和规程;⑤初步形成产业化开发条件。

对农机化技术试验的基本要求是:①各类机具必须进行两个以上生产季节和较大量的考核、示范作业,完成适应性、可靠性、经济性试验;②建立2-3个不同条件的试验考核点;③加强农机与农艺技术结合,总结形成可用于指导面上推广的技术规范或操作规程;④产生明显的社会经济效益。

?

? 3、推广 指通过试验、示范、培训、指导以及咨询等社会化服务,把农机化科技成果和实用技术普及应用于农业生产,帮助农民认识和掌握技术,使之由点到面应用于农业生产实践的过程。

? 推广遵循的原则是:有利于农业的发展;尊重农业劳动者的意愿;因地制宜,经过试验、示范;国家、农村集体经济组织扶

持;实行科研单位、有关学校、推广机构与群众科技组织、科研人员、农业劳动者相结合;讲求农业生产的经济效益、社会效益和生态效益。

?

? 科技项目管理主要包括: 项目选项管理、立项管理、实施管理、技术管理、资金管理、工作总结、结题管理等。

? 1、选项管理——

? (1)项目的选择

? (2)项目可行性研究

? 2、立项管理——

? (1)项目申报

? (2)项目论证

? (3)项目确定

3、实施管理——

(1)实施程序;

(2)选择实施地点及推广面积分解;

(3)合同管理、建立项目实施机构;

(4)制定项目实施方案;

(5)项目检查与监督;

(6)开展配套技术服务等。

?

?

施等。

? 4、技术管理—— 包括:技术选择、技术规范、技术质量要求、技术组织措技术管理总的要求是将先进、适应、成熟的新技术、新机具进行优化综合组装配套,并采取有力措施加以推广,使之迅速转化为现实生产力,产生显著的增产增收效果。

?

? 5、资金管理—— 指对项目实施所需各种资金筹措、分配、使用、监督,进行科学的预测、计划控制和评价管理的工作的总称。

? 项目资金管理的主要任务是:筹集资金,合理使用;增收节支,提供经济效益;严格财经纪律,遵守财务制定。

? 6、工作总结——包括:项目任务来源和意义、项目执行完成情况、项目主要技术推广情况、项目综合管理情况(含5项管理及工作中的一些重大举措)、工作体会(成效与问题评价)。

? 7、结题管理——包括项目结题准备(基础数据统计汇总、测产、获取应用证明、技术经济分析研究、实施点工作总结验收、项目材料汇总、申请鉴定)、项目验收(验收材料准备、验收申请、验收的组织工作、验收意见的形成、签发验收证书等)。

第四个有力条件是:实际工作能力强。

参加课题情况

获奖情况

论文情况

专利情况

诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:与领导、大家交心、交流思想不够。不过我有信心,在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。

一是认真执行所领导决策和决定,协助领导完成所交代的科研和推广任务。

二是带领科室的科技人员积极申报科委、农委以及财政项目,多争取项目。

三是发挥自己的专业优势,积极开展机具引进推广与改进工作,根据天津农业实际需要开展农机科研工作,提升我所科技开发能力,创造出一批拥有自主知识产权的产品。

最后,我表个态,如果领导和大家把我推上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的工作上尽心、尽力、尽职、尽现。无论结果如何,我都始终会"老老实实做人,扎扎实实做事。"言必信,行必果。请大家给予我支持。

谢谢大家!

演讲人:

二○一三年六月三日

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