安装预算实习日记

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安装预算是建筑安装专业的专业课。建筑安装工程预算是一门综合性较强的学科,由建筑给排水、采暖、通风空调、电器等多个专业,多个学科组成,是一门独立的,实践性很强的课程。本文是小编整理的安装预算实习日记，仅供参考。

20_年3月1日 星期日 晴

今天我临时接到通知，领导把我派到天津的9#地块配套公寓项目，开始我真正意义上的实践，此时此刻我才真正明白养兵千日用兵一时这句话的含义。带着忐忑的心情，我收拾行囊，前往天津。

到项目的第一感觉，就是真正的考验来临了，到项目上，大家不会把你当新人看待，大家都一样，都有自己负责的工作。我到项目，经理就给我安排了任务，就是好好看看本项目的承包合同，把关键的地方标记出来，因为以后做变更洽商时都要依据合同来。

到天津的第一天，我仔仔细细的吧合同看了一遍，我也在慢慢适应新的城市，新的环境新的同事和新的工作。

20_年3月2日 星期一 晴

又是新的一天，今天上午经理给我了新的任务，那就是做项目的变更洽商，项目的变更洽商包括签证表、报价单，完整的现场资料，需要跟现场的工长确定量，签证表里必须详细的说明需要变更的量及其对应的图纸资料，还要说明变更发生的原因及其必要性。报价单需要与清单相对应，一一进行链接。清单中没有的还需要运用广联达进行组价，吧组价分析表附在报价单中。这是一项细致的工作，一点都不能马虎。

刚开始接手，我一问三不知，感觉各种受挫，后来带我的老员工，给我她做过的样本，我就按照她的样本一步步进行修改完善。跌跌撞撞中也算是收货的一天吧。

20_年3月3日 星期二 阴

今天是我到项目的第三天，经过两天的熟悉，我总算是初步适应了项目上工作的环境和节奏，由于项目上与业主有纠纷，所以工人们还没有进场，我们还算比较清闲，在比较清闲的日子里，我抓紧时间熟悉工作，一遍遍看先前项目上的先前报出去的洽商，争取在最短的时间内上手工作。

总的来说到项目上，自己需要独当一面了，瞬间感觉压力很大。为了缓解压力，晚上项目上的姐姐带我出去散心，和其他项目的人聚餐，让我尽快适应新的环境，一晚上大家说说笑笑，心情放松了不少，第一次有了归属感。

20_年3月4日 星期三 晴

今天是一个阳光明媚的日子，阳光格外的灿烂。今天一早，经理就交给我两个变更洽商的任务，是关于土建的水钻开洞的洽商，说实话，我对土建的东西比较陌生，这对我来说是个新的挑战。

水钻开洞的报价单，需要根据投标时的清单报价，查找其相关的单价，然后再根据工程量，计算出其总的价钱。对应到报价单中，虽然这工作看起来很简单，可是做起来很棘手，许多格式和安装工程的格式不一样，需要进行相关的更改，还有各种编号，每个洽商都有自己的编号。

虽然只是两个小小的洽商，工程量也不大，花费了我一下午的时间，等我做出来，让带我的老员工审核时，也也发现了这样那样的问题。看来我还需要锻炼，今天我总结出，在项目上做洽商需要的就是心细，我需要细心细心再细心。

20_年3月5日 星期四 晴

今天我第一次跟随老员工去了工地的项目部，因为项目不让工人进厂，我们平时办公就在我们住的宿舍里。这还是我第一次到工地现场。平时在书本上见到的各种设备，管道就在眼前，第一次有了纸上谈兵的感觉，真实的现场带给我的震撼，是不能用言语表达的。今天我们为工人进场做着准备。今天我们换了 办公室，我们所有人都在忙着搬东西。换到新的办公室。以前在印象中，以为工地的板房应该条件很差，今天亲眼见识到了，其实环境还不错，办公室经过我们一下午的整理，很干净整洁。

我有了自己独立的办公桌，可以和同事们每天都工作在一起。可以真正的学东西了，满满的幸福感充实感。

20_年3月6日 星期五 晴

又是崭新的一天，今天我又接触了新的领域新的东西。今天我第一次接触到价格评审，所谓价格评审就是分析每个阶段项目的收益率，分析成本和收益。总结项目的盈亏。

这项工作结合了物资部和项目，许多设备的采购单价需要和物资部沟通，将物资部采购单价和当初签订合同时的清单价进行单价的对比，计算出差值，用总的收入减去总的支出然后比上收入计算出收益率。来分析项目的盈亏情况，然后上报公司。公司根据盈亏情况进行适当的调整。

20_年3月7日 星期六 晴

今天依旧很平凡，打扫卫生是到办公室第一件事。实习方面没有什么新的进展，我依旧采用新的计划，不过今天完了感觉有一定的成果，同事们原来不是那么的冷漠;而且我可以在不打扰他们工作的 情况下看他们做哪方面的工作、怎样做!!在办公室来来回回转也不觉得无聊，时间过得也甚快，没有怎么感觉时间就到下班时刻。不过，我今天看他们作图，有好几件事想不通，不知他们的管件是怎么算的，在尺寸方面是怎么量取的，是否扣除管件长度;在通风空调方面的尺寸又是怎样量取的，通风关列项定额与清单有什么不同，通风口怎么 计算等。这些问题怕是得好几天问了，我看他们现在每个人手上的工作还挺多，我们实习生的问题时间是在不影响他们工作进度的条件下进行的，希望不要超过 20 号结束他们的工作，这样我的实习就少浪费了。

20_年3月8日 星期日 晴

今天看来我的计划很正确， 一大早忙完后本打算回到自己的位子上看看书，看能不能在相关书本里找到昨天有疑惑的答案，同事便叫我帮她汇总数据。虽然看似简单，但是里面也应该小心学习与区分的项 目，管道按管径区分是很正常的，还有一个因素是在安装的时候，每层的层高是多少，如果有超过超高规定的，管道项目应分开;看是否有埋地管道，如果有的话同样得分开;再是看施工总说明中的要求，刷油是否有区别，有的话也应该予以分别列项;另一个最主要的就是 看施工管道材质要求是又有不同，管道材质的不同直接影响管件的记 取与否、管道材质不同价格也就不相同，所以应该分别列项;这样都 是以便方便组价所做的必要的工作。呵呵，今天的收获不小哦。

20_年3月9日 星期一 晴

今天天气不错，又是我接触新东西的一天，今天我的任务是做物资计划，也就是汇总项目近期所需要的物资，上报总部，总部批款购买相应的物资。

我做的第一份物资计划是给排水的，因为需要的物资太多，需要一一汇总，把相同的物资汇总到一起，因为数排列乱七八糟，一时半会找不到头绪。刚开始我没有着急做汇总，而是先对各种材料进行了初步的了解，我发现给排水管材就那几样，其余的就是安装过程中用到的管件，我先把每个单独的表格做了初步的汇总，这就是磨刀不误砍柴工的意思吧，把每个单项的表格汇总完，开始做整个表格的汇总，也许是因为准备工作到位，在总的汇总表格中，我用分类汇 ……此处隐藏12083个字……合计了上面的钱数，大概有3万多，跟我原来的加在一起刚好有20万左右，钱对上了以后我就把原件放好，等明天拿到项目上去复印。

十八、20_-11-23

今天中午我刚跟同事一起出去吃完饭还在回的路上的时候，师父就跟我打电话让我马上跟财务一起去外管站交营业税，让我先回寝室去书记那里拿书记办公室的钥匙，因为我们的备案合同和中标通知书在书记的办公室，我们去办税的时候要带那两个文件，所以我赶紧打的去了寝室把书记的钥匙拿到以后，就到项目上拿了备案合同就跟财务人员一起出发了，因为财务人员跟天津分公司的人约在一点办在外管站见面，所以我们要在一点半之前到那里，等我们到了那里以后刚到一点半，我们先上去，我刚准备找一个地方坐一会时就看到天津分公司的人已经坐在那里等我们了，我们马上过去跟他碰面，他已经办过一次营业税了，所以我们就让他带着我们一起去办，他跟我们说要先把国税和地税交了才能办营业税，所以我们先去国税和地税的地方把交税的单子打出来已后，再去指定的建设银行交钱，交完钱我们马上就又跑到外管站去开营业税的发票，等发票一开我们就全部办完了，再一看时间都快到下班了，我们只有回到项目上去了。

十九、20_-11-24

昨天因为我们交玩了营业税以后别人都快下班了，所以我们来不及去甲方送营业税的发票，因为只有把营业税的发票给了甲方以后，甲方才会把工程的进度款结算给我们，所以今天一大早上我和财务人员一起就打的去甲方了，来到甲方的办公大楼，跟前台的人说我们是送发票来的，应该送到哪里，她说让我们送到四楼的财务管理办公室去，于是我们就上了楼来到四楼，看到一个财务管理办公室我们就敲门进去了，我们把发票给工作人员以后，就问了一下她们我们的工程款什么时候到帐，她们说今天下午就会到帐，然后就跟我们说，上次的那个电费扣款的发票没有给我们，让我们等一下开了发票一起拿回去。我们等了一下把发票拿到了以后就出来了，因为我们的财力人员是从北京过来的，所以她得马上回北京去，所以我就把她送到火车站去了，她上车了以后我就回项目了。

二十、20_-11-25

今天项目经理让我们把混凝土的结算尽快办出来，因为混凝土商没有办好结算就不给我们提供混凝土，所以混凝土的结算特别紧急，我的混凝土的量早就算完了，但是因为我是第一次算量，所以我要等师父用软件算完了以后再跟她对一下，等到下午师父都差不多算完了，我就把我算的混凝土拿出来跟师父对了一下，发现我算的每一项都比师父少，算的量还存在着很大的问题，所以师父让我以后算量的时候一定要细心，要把图纸全部弄懂以后再去算，不会算的地方一定要找她问清楚再算，我也知道我算量的时候其实还有很多的地方算的不清不楚的，所以我跟师父说算下一套图纸的时候一定要到工地上去把每一个细节搞清楚才开始算，师父说是要这样子才行，刚开始学的时候一定要把图纸搞清楚才行，搞预算一定要学会看图。

二十一、20_-11-26

昨天我和师父把混凝土的量对出来了以后，今天我们就要把混凝土的结算件给办出来因为我们公司是每个月的二十号跟分包半结算，今天已今天了26号了所以我们要尽快的把混凝土的结算给办出来，这次主要是办地下一层的混凝土进度结算，按算完的混凝土量把商品砼的结算表打出来，表上主要包括施工部位、砼的标号、工程量、单价，合价等，这次的结算主要是路面的硬化、5#楼的灌桩、基础底板，地下层外墙加车库顶板，还有内墙、梁，顶板等，量比前一次进度结算多很多，结算出来的钱数差不多有一百多万元，我先把结算表打出来以后，再打印了四份出来，因为公司的财务，经营科、分包商、项目部都要一份所以打四份，打出来后，我就把进度结算的报审表填好，然后就打电话给商品砼分包商叫他们的负责人过来签字确认，等他签完字以后，我再去找我们项目上的生产经理和项目经理签字，等他们全部签字确认完后，我就把结算表封好，寄到公司的去给领导审核。

二十二 20_-11-27

今天师父教我学产值月报，师父让我拿个本子把月报的方法记着，所以我就把笔记本拿过来坐在师父的旁边，师父跟我说我们项目每个月的产值月报的时 间是20号之前，我们每个月在20号之前必须报到公司，总共有两个产值，一个是计划产值，一个是实际产值。实际产值的费用组成主要包括分部分项，建筑工程和装饰工程，因为我们项目现在还没有做到装饰所以现在只报建筑的。还有包括模板的费用和措施费。模板费就是混凝土的方量，措施费按比例算出来，用现完成的工程量，比上5#、6#、地下车库的分部分项的总量再乘以他的总的措施费。钢筋的量也是按比例算出来的，也是用现在完成量，比上5#楼的总量，再乘钢筋的总量就可以了，目前我们的分部分项只报到三分之一，师父让我记清楚，不能把它报重了，然后每次报的量加起来和最后的总量要对的上，不然的话到时候很麻烦，都不知道错在哪个地方，所以一定要认真仔细。实际产值跟计划产值是一样的方法，但计划产值要工长提一个下月进度计划才可以报。

二十三20_-12-1

今天是12月1号，也是这个月的开头，我在这个项目也工作了差不多有三个月的时间了，前几刚把五号楼的量算的差不多了，跟师父一对量结果真是惨不忍睹，错了好多，师父让我先把六号楼的结构全部算完以后再回去把五号楼的全部给算一遍，一直到算会为止，所以今天我就来算六号楼的混凝土量了，我现在要重新找一个方法算六号楼的基础了，所以我就仔细的研究了一下图纸，最后决定一样一样的算，把他们全部单独拿出来算，先算放坡增加的量，然后再算承台的量，然后再算基础梁的量，再算沉垫池，最后才算基础底板的量，这样子算下来比以前真的是好算了很多，因为有号楼的经验现在算起来没有刚开始算图那么找不到感觉了，所以我一会就把放坡的量给算完了，算承台的量也只用了不到半个小时，最难算的其实就是基础底板，因为要扣除承台的面积，梁的面积，沉淀池的面积所以很慢，算到下班都没有算完，所以只好等到明天再来算了。

二十四、20_-12-2

今天我们刚到办公室项目经理就过来跟师父说公司里面把周宝华给公司里面发的那个费用盘点清单发过来了，让我们项目上给个意见，所以就让我们把清单上的各项费用给出个意见，看是同意还是不同意周经理给的那个钱数，因为师父要弄那个成本分析所以没有时间，师父就叫我今天不量先把这个任务给完成，所以我就把手上的量先放着，来弄那清单上面的项目意见，师父先把我们项目上的那生产材料的价给我发过来后，跟我说设备费要找设备部里面的负责人收集，生活用具就找项目书记收集，收集到了以后就填到表格里面。

我先把师父给我的各项费用填到表上去了以后，就去找项目书记收集生活用具的费用，然后再找设备部收集设备的费用，等全部收集完了以后，我就把它们全部综合起来填到那个费用清单表上去，然后把表调整一下，打印出来以后就给师父看，师父看完以后就让送去给项目经理看，我就直接送过去了，等了一下项目经理过来就把审批了的表给我们，让我们上面跟周经理考虑5000块钱的交通费，然后我就把钱加上去了，最后项目经理让师父把填好表发到公司里面去了。

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