2020年人力资源部工作总结
2020年，人力资源部以踏实工作，热情服务为目标，紧紧围绕农场发展目标和各项工作任务，认真开展工作。现将全年工作情况汇报如下：
一、工作完成情况
（一）积极落实工作责任，严格实行目标管理责任制，保持就业和再就业人数稳定增长。截止目前，公开招录新就业人员3人。城镇新就业 6 人，失业人员再就业6人,登记失业率0.83 %；办理退役士兵补费认定11人。
（二）认真贯彻落实省委、省政府关于应对新冠肺炎疫情，支持中小企业稳企稳岗工作的部署要求，对省外务工人员争取奖补，发入一次性交通补贴工共计85人，0.8万元、发放吸纳就业企业奖补1.7万元。
(三)认真开展国有企业退休人员社会化管理移交工作。为9名事业退休人员办理了退休工资审批手续。1名特殊工种退休人员协调办理退休手续和工资审批手续。整理移交退休档案1882本，其中干部退休149人，党员退休188人。
（四）做好全场范围内劳动力普查。根据市里劳动力普查专班通知要求，普查全场区域内男满16-60周岁、女满16-55周岁的城镇户籍人员2333人，填报个人《稳就业情况调查表》、名册3000余份，并上报县级，建立了详实的数据库，为稳定创业就业提供数据支撑。
（五）建立完善的人才信息库，做好实用人才引进和培养。根据农垦集团总公司要求，高度重视农村实用人才信息采集和数据填报工作，安排专人培训填报，完善建立510人的人才信息库。并负责日后信息维护、动态管理。做到信息准确性和连贯性，为农场稳定发展提供人才保障。
（六）积极受理群众劳动争议事项，维护和谐劳动关系。截至目前共接待来访众20余人，受理解决缴费年限、退休年龄重新认定，工资晋升审核等等问题5件。
二、存在问题
（一）劳动力供大于求的矛盾和就业结构性矛盾比较突出，农场能提供的就业岗位有限，部分就业和再就业人员择业观念滞后，自主创业意识不强，实现稳定就业压力大；
（二）部分失业人员存在“等、靠、要”思想，自身素质不高，难以适应新形势下就业需求，又不愿从事脏累、报酬低的工作，存在有人没活干，有活没人干的现象；
（三））在三项制度改革中发现，工作人员业务局限于常规性的工作，眼界不广，制订制度时对经济指标、财务数据等其他相关知识掌握的还不够全面。
三、2021年工作计划
2021人力资源部会继续在上级主管部门及公司的领导支持下做好各项常规工作，结合改革的新形势、新任务，积极创新工作方式方法，努力将劳动保障工作提档升级。
（一）结合改新形势、新任务，积极探索新型劳动用工体系。建立与农场经济实力相适应，与功能定位相配套的市场化劳动力用工管理体系，并通过媒体、网络等新型学习平台，积极开展劳动保障法律、法规学习宣传。力争通过一定时期，农场劳动用工制度进一步完善，用工成本得到有效控制，人力资源保障作用得到有效发挥。
（二）转变工作作风，进一步加强理论业务学习，提高业务能力全面性。部门实行每周或每月例会制度，会议专门抽出2小时时间，积极主动交流点评近期工作中的难题和存在问题、一起学习理论业务知识，从而提升综合能力，增强自信。在严肃务实的基础上大力提高工作主动性，勤与上级对接部门联系，对所管辖的工作做到内熟于心外化于行，为促进改革后工作以最快速度步入正轨打好提前量。
（三）对照三项制度改时间表持续落实三项制度改革各项任务，推进各项制度落实，并在落实中及时发现问题，修正问题，不断完善各项制度，确保三项制度改革取得实效，形成常态化。
