第一章编制说明及依据
一．编制说明
1.1本施工方案是根据业主下发的与工程相关的文件及相关焊接工艺、检测标准和验收规范，结合本工程的施工特点，以“提供科学、优质、高效的服务”为编制原则。
1.2公司对本施工方案的编制高度重视，组织参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究招标文件，明确工程特点、充分了解施工环境的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本施工检测方案切合施工实际，可操作性强。
二．编制依据
《承压设备无损检测》NB/T47013-2015
《电离辐射防护与辐射源安全基本标准》GB18871-2002
《工业γ射线探伤卫生防护标准》GBZ132-2008
《工业X射线探伤卫生防护标准》GBZ117-2006
山东扬石工程检验检测有限公司（简称“扬石公司”）质量管理体系文件
三．检测的依据和标准
NB/T47013.1～5-2015《承压设备无损检测标准》
GB 150-2011 《钢制压力容器》
GB150.4 《压力容器-制造、检验和验收》
GB50236-2011《现场设备、工艺管道焊接工程施工及验收规范》
第二章工程概况
一．工程简介
1.1 工程名称
兰州市红古区花庄镇加油加气站项目部---无损检测部分
1.2建设地点
兰州市红谷区花庄镇
1.3工程概况
兰州市红古区花庄镇加油加气站项目部，管线焊接工作已完成，现进行射线检测、渗透检测。
二．检测范围
所有天然气管线全部进行射线检测，检测比例100%，Ⅱ级合格；渗透检测，检测比例100%，Ⅰ级合格
三．工期要求
随施工工期。
四．对检测质量要求
一次交验合格。
第三章项目组织机构
一．项目管理组织机构
为了完成兰州市红古区花庄镇加油加气站项目部---无损检测部分检测工作，公司组建兰州市红古区花庄镇加油加气站项目部检测项目经理部，建立项目质量、HSE保证体系和工程检测管理系统。检测项目经理部在项目经理的统一领导和组织下，全面履行工程合同规定的所有职责，高标准、高质量、安全顺利地完成所承担的工程检测任务。
二.项目管理人员配置和岗位职责
2.1 项目管理人员配置
为全面履行合同规定的所有职责，高标准、高质量、安全顺利地完成所承担的工程检测任务，项目管理人员配置如下：
项目部设项目经理1人，技术负责人1人，检测人员2人，共计4人。
2.2项目主要人员岗位职责
2.2.1项目经理
项目经理是公司总经理在项目的代理人，全权代表公司履行已签署的工程项目检测合同，全面完成项目目标，是工程质量、安全、进度、经营管理的第一责任人。主要职责是：
1）参加公司与业主的合同谈判，熟悉合同条款，全面负责履行工程检测合同；
2）贯彻执行国家、上级部门有关方针、政策、法规及公司制定颁发的各项规章制度、标准；
3）主持编制项目总体施工计划，并按施工组织设计和总体计划组织工程检测；
4）主持项目生产、技术、质量、安全例会，参加业主/业主组织的生产协调例会；
5）负责项目经营管理工作，组织编制项目成本控制计划及资金收支计划，组织研究成本降低措施，负责现场签证工作；
6）对工程进度、质量、安全、成本进行监督、检查、考核，适时向公司总部报告项目情况；
7）组织落实施工生产所需资源，监督、检查项目资源的优化配置情况；
8）负责在项目上建立质量和安全管理体系，并全面负责体系的正常运行；
9）负责工程预、结算工作和内部分配工作。
2.2.2技术负责人
1）在项目经理领导下，负责项目技术和质量工作；
2）负责项目质量体系运行的日常管理工作，指导作业人员按规范、标准工作；负责编汇交竣工技术文件；
3）负责组织对项目工程质量进行监督、检查、验收；
4）负责确定项目质量控制点，提出技术攻关措施，并抓好落实；
5）定期组织召开项目质量例会，检查督促作业人员严格执行工艺纪律和操作规程；
6）负责项目工程质量信息和业主、业主等单位意见的收集、汇总、分析，并及时向项目经理报告，按时上报质量统计报表；
7）参加项目质量事故或不合格品的调查、评审，并对其处理结果进行验证；
8）组织编制器材采购计划，做好项目器材验收、入库、保管及发放工作；
9）负责项目设备仪器的计量管理工作。
2.2.3质量管理人员
1）熟练掌握国家、行业和地方的有关检测方面的标准和法律、法规；
2）负责项目技术和质量工作及项目质量计划的编制工作；
3）指导作业人员按规范、标准工作；
4）填发报告、编汇交竣工技术文件；
5）填发有关报表；
7）落实质量控制点，提出技术攻关措施。
2.2.4检测人员
1）按照标准、规范和作业指导书的要求，开展检测工作；
2）认真填发记录，及时反馈质量信息；
3）保持设施环境，维护设备仪器并保障其正常运行；
4）拒绝不恰当干扰，维护检测结果的真实性。
第四章第三方工程检测总体部署
一．项目施工指导思想
根据业主方对第三方检测要求，我公司针对其特点，将本着“科学准确、优质高效、持续发展、用户满意”的质量方针，充分发扬我公司“团结、拼搏、务实、奉献”的企业精神和特别能吃苦耐劳的光荣传统，充分发挥在人员、技术、机械设备和管理上的雄厚优势，采取科学的管理体系，高速优质地完成本工程的施工检测任务。
二．施工准备
2.1 施工准备工作程序
签定施工合同→项目管理人员进场→机具、人员、临设、方案→开工报告。
2.2 资源准备
2.2.1项目管理人员组织。工程开工前5天组织项目部人员进场，明确各岗位人员的分工和职责，建立各岗位人员的施工责任制。
2.2.2 检测作业人员准备。根据工程需要，并针对工程检测特点对进场的检测人员进行必要的培训，根据工程进度计划，确定检测人员的进场时间。
2.2.3检测材料准备。开工前项目部组织相关人员对自购材料进行考察订购，签定材料购货合同，明确材料品种、规格及质量要求等，并安排好材料的进场时间、检验、试验和储存等工作。
2.2.4检测设备的准 ……此处隐藏12972个字………8…9…10…11…12（h）
1
接受指令
2
检测准备
3
现场操作
4
暗室处理
5
底片评定
6
签发结果
完成一次检测任务指令射线检测横道图
2.0工程进度保证措施
我公司历来重合同、守信誉。项目经理部将把保证安装工期目标做为项目无损检测进度的总目标进行控制。鉴于无损检测受各种因素制约，我们将始终坚持按业主指令进行检测，及时完成业主所下达的检测任务，保证工程施工进度的要求。
2.1协调措施及程序
通过业主、业主、总包、安装单位、检测单位的定期协调工作制度，根据施工现场的实际运行情况，及时调整检测施工计划，实施周滚动计划，根据各施工单位实际所设施工作业面以及其它情况合理调整分配检测力量，保证我方对检测周期的承诺目标实现。
2.2人员保证措施
2.2.1 开工前作好参加本工程施工人员的技术交底、业务培训和安全、环境与健康教育工作。凡计划用于本工程的人员必须全部按计划到岗，不得被随意抽调到其他项目，保证检测人员持证上岗率100%。
2.2.2若在检测施工过程中遇到特殊情况需要支援时，我公司可及时向项目部增派本标书中所列的备用替换人员，保证人员数量和质量上达到检测施工要求。
2.2.3对于工程施工中业主或业主不满意的施工人员，我们将立即选派不低于其资格的人员代替其工作岗位，且不影响工程进度和质量。
2.3材料设备保证措施2.3.1凡计划用于本工程的材料、设备，必须全部按计划就位并专用于本工程，其他任何工程不得挪用。
2.3.2施工设备机具的进场就位、转移和转场，均应提前察明路线、环境和障碍，提前作出方案和计划，保证设备机具顺利调遣，作好设备材料运输方案准备工作，避免途中滞留延期。
2.3.3作好进货物资检验工作，确保到达施工现场的物资100%合格，杜绝不合格材料用于本工程中。
2.3.4作好参加本工程施工的设备保养和维修工作，严禁野蛮装卸和使用，保证现场设备完好率100%，一旦现场设备不能满足施工需要，立即把备用设备充实到施工一线。
2.4质量措施检测过程中将全面地按公司质量体系运行，全面贯彻实施我公司《管理手册》和《程序文件》，严格控制无损检测工作质量控制点，重点提高现场拍片、暗室处理合格率和评片准确率，避免因操作不当而产生的重复检测发生，以检测高质量保证施工高速度。
2.5安全措施项目部严格运行安全、环境与健康管理体系，为检测施工创造良好的、健康的、安全的环境氛围，保证工程的检测进度。
2.6组织控制措施2.6.1充分发挥项目部的管理职能，合理安排，统一指挥，对整个检测过程进行综合管理，为检测创造良好的作业条件，抓好各作业间的配合与工序衔接，使工程检测工作紧密而协调进行。
2.6.2合理平衡劳动力及设备、施工机具，充分提高人力及设备的使用效率，减少窝工与浪费。
2.6.3根据工程施工单位的进度计划和业主/业主的计划要求排出详细合理的检测工作计划，并随时了解掌握施工进展情况及存在问题，及时调整安排，保证计划的顺利实施。
2.7经济控制措施2.7.1落实承包责任制，制定切实可行的承包办法，充分调动职工的生产积极性，确保施工控制点按期完成。
2.7.2组织各种形式的劳动竞赛，推动工期的顺利进行。
2.8其它措施2.2.8.1做好特殊季节的检测准备工作。
2.8.2充分发挥我公司的技术优势，积极推广新工艺，新经验，有效提高生产效率。
2.8.3搞好后勤保障工作，给职工创良好的生活及休息环境，使其以饱满的精力投入到施工中。
2.8.4雨季检测时，项目设置专人负责，在项目部的统一领导下成立相应的防雨、防雷电小组，领导防雨、防雷电工作及雨季检测施工；
2.8.5项目部组织好防雨、防雷电材料，并保证措施用料准备到位，合理存放，便于使用；
2.8.6所有器材的使用和存放要考虑施工季节的影响，严格执行公司《项目管理手册》的有关规定。
第九章技术资料管理
1.0竣工文件的编制
1.1项目技术负责人全面负责竣工技术文件的编制。
1.2完全按所执行的标准、规范要求进行。具体检测工作中，各管理、检测人员将认真做好原始记录的填写，确保检测结果真实、有效，为竣工文件的编制奠定坚实基础。
1.3一切检测原始记录工程结束后，均由我方按有关规定的保存期限自行保存。
1.4在业主/工程业主规定的期限内，全力完成竣工文件的编制。文件的内容保证与工程检测实际情况相符，并做到分类科学、规格统一、便于查找、字迹清晰、图形规整、尺寸统一、签字/签章齐全，文字一律用计算机打印。
2.0文件的归档
2.1综合部应将各类技术文件、管理文件分类归档保存，便于查询。
2.2检测资料档案管理办法
2.2.1项目部应根据有关标准、规范的要求，在检测过程中，组织检测人员认真填写检测原始记录，并在交工前由技术负责人负责归集整理。
2.2.2交工文件内容应保证与工程实际情况相符。整理时做到分类科学、规格统一、便于查找、字迹清晰、图形规整、尺寸齐全、签字、签章齐全，一律用不易退色的黑色签字笔填写和绘制。
2.2.3交工技术文件由项目部汇总，并统一编制成册，交业主公司和业主审查。
2.2.4所有原始记录及有关资料和底片均由项目部整理后交公司保存，其保存期限7年。
2.2.5工程结束后，项目技术负责人向档案管理员移交探伤底片和检测资料，检测资料包括工艺卡、业主指令、检测记录、检测报告、图纸等。
1）探伤底片在存档以前,应与业主指令进行核对、清点后装入底片袋，底片袋填写内容包括报告编号、建设单位、工程名称（工程编号）、管线编号、焊口号、底片数量、填写人等内容。
2）资料员应对归档的检测资料及射线透照底片等逐一核查，确认无误后分类、分项建帐保存。
3）各类归档资料应标识清楚，便于调阅。各类台帐应装订整齐，内容与实际相符合。
4）档案室环境必须保持干净、整洁，严禁吸烟，并配备防火器具，设专人负责。档案室温度保持在14～24℃，湿度保持在35～55%之间，无关人员禁止进入档案室。
2.3归档资料应包括以下内容：
l 无损检测操作程序；
l 无损检测指令及检测记录；
l 无损检测报告及射线底片；
l 经业主单位认可的探伤评定表；
l 标明探伤焊缝和施焊焊工的施工图纸；
l 返修报告及记录。
