首页 > 企业文化

房地产公司日常工作管理制度

时间:2024-07-06 21:04:12
房地产公司日常工作管理制度(全文共987字)

1、在工作时间没有佩戴工牌(除带看、踩盘、打街霸以外)乐捐10元/每次。

2、公司员工不允许在办公场所或厕所内吸烟,一经发现乐捐20元/每次。(组长乐捐50元/次)

3、上班迟到按每分钟2元累积计算,每月迟到30分钟以内次数超过10次,予以辞退。超过30分钟视为旷工,累计无故旷工3次以上,予以辞退,当月所有绩效奖、考勤、补贴全部不予发还。

4、上班时间没有按照要求穿工作服或衣衫不整又或者没有按照要求穿深色皮鞋的,一律扣按着装乐捐,上衣、裤子、鞋子各50元/每次。

5、离开公司外出工作必须登记外勤并告知组长,一经发现没有登记或告知者乐捐20元/每次。

6、每天按时打卡,上、下班漏打及休息、请假等必须在考勤跟进注明并及时向组长说明原因,否则按旷工计算。值班的员工由早上8:45分打上班卡到晚上19:00打下班卡,如有换班或请假须找其他同事换值。

7、员工每月休息四天(当月有国定假日的多一天休息),每个团队每天最多只允许两个人同时休息,需要休息的员工必须提前一天申请。如没有特殊重大情况,国定节假日只允许请事假,不允许休息或连休。

8、值班员工必须按照值班制度严格执行,负责公司当天日常工作,办公室的卫生和物品摆放整洁,如有失职乐捐30元/每次,累计3次以上予以辞退。值班员必须做好电话来访登记。

9、团队每天有产生售单的,组长要督促主单人及时做好成交报告上交到公司,认购书及成交确认单必须拍照发送到公司邮箱,认购书与成交报告必须在成交后24小时內上交,超出时间上交的乐捐100元,组长连带乐捐50元,如果特殊情况不能及时上交,必须提前向公司领导说明情况。公司邮箱:XXXXXXXXXXXX@qq.com

10、一手楼盘培训学习时组长必需到场,与平台对接人或平台驻场互相留联系方式和添加微信,每个报备平台信息和相对应的楼盘报备,组长都要及时学习熟记,如有发生报错平台的情况,每次乐捐200元/次。

11、公司股东、总监、行政不定时进行巡店,主要检查电话量化卫生、工衣、迟到、值班、早会、夕会、网络发布等,如发现问题的团队及个人全部按照制度进行处罚,组长罚双倍。

12、值班人员有义务提醒组长执行早会和夕会,也有责任主持早会和夕会,如巡查发现没有执行早会或者夕会的,当天值班人员乐捐20元/次,组长乐捐100元/次。

13、公司员工之间互相监督,当发现同事私下做单或者在工作中有其它不当行为,立即向组长或总监举报,公司会立即查明事情始末,如查实事件将对举报人做出500元至5000元的奖励,并为举报人保密身份。

14、所有员工的乐捐款由组长做登记并收缴,组长的乐捐款直接由行政主任做好登记并收缴,各团队的乐捐款每月交给行政主任登记及保管,如有违反者拒绝接受处罚的,由行政主任填写乐捐扣款申请单交公司财务总监,在底薪中双倍扣款。

以上制度从20XX年1月1日开始严格执行,希望各组长与同事们积极配合,互相监督,如有违反绝不姑息。

《房地产公司日常工作管理制度(全文共987字).doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式