
第一篇:基层干部思想作风建设经验交流材料
面对乡镇社会经济“科学发展、加快发展、和谐发展”带来的巨大任务和压力,笔者根据多年基层工作的实践和体会,围绕“提高干部队伍的整体素质、充分调动其投身建设社会主义新农村的积极性”这一主题,针对当前基层干部队伍中存在的问题和清极因素,在加强干部思想作风建设“三字经”上作了些思考,通过突出“三讲”、把握“三做”、咬准“三真”、增强“三性”、落实“三制”、弘扬“三创”,变存在问题为自身亮点,化消极因素为积极因素,多管齐下,多着并举,多方联动,扎实有效做好加强干部思想作风建“三”字文章。
坚持突出“三讲”,牢固树立正确的世界观,争做清醒型干部。讲学习是基础,讲政治是核心,讲正气是灵魂。坚持不懈讲学习。在信息爆炸、瞬息万变的新形势下,很多干部无论是在知识、经验、技能上,还是在驾驭全局的本领上,都显得力不从心。我们必须大兴学习之风,强化终身学习意识,努力建设学习型机关 、学习型部门、学习型企业、学习型社区、学习型村场,坚持学以致用、学用结合,切实增强统揽能力、协调能力、发展能力和落实能力;坚定不移讲政治。作为基层干部首要的就是自觉拥护党的路线、方针、政策,与党中央坚持高度一致,把自己作为组织的一个分子,一个组成部分,牢固确立集体观念和大局意识,服从组织安排,听从组织指挥,按照组织原则和党委意图办事,忠实践行“三个代表”重要思想;坚韧不拔讲正气。讲正气是中华民族和我们党的一个优良传统,也是一名党员干部的政治本色。古人云:“一点浩然气,千里快哉风”,说的就是这一个道理。要通过深入开展“入党为什么”和“当干部干什么”的大讨论活动,引导干部做到一身正气、堂堂正正,只有这样,才能无所私心地为群众办实事、解难事、做好事,才能不被拜金主义和享乐主义腐蚀,才能牢固树立起正确的人生观、世界观和价值观,知荣辱、树新风、谋发展。
坚持把握“三做”,牢固树立正确的人生观,争做先进型干部。做人是根本、做事是基础、做官是履职,三者之间相辅相成、相互促进。堂堂正正做人。“人”字的结构虽然只有一撇一捺,但是要真正地写好却非一件易事。一划朝天,两脚踏地,意为顶天立地。作为一名党员干部,并非需顶天立地,但一定要对得起党组织、对得起群众,要坚持做一个真实坦诚、品行端正、宽厚善良、有责任感的人;踏踏实实做事。如何做事?方式方法有多种,但目的只有一个,就是要把事做好。作为一名干部,为官一任,造福一方,必须竭尽全力、尽心尽力完成组织和群众赋予网的使命,不辜负组织和群众的期望。要站在全局形势发展的高度,从群众的根本利益出发,对事情通盘谋划、全方位考虑,坚持说的和做的一致、台上和台下一致,坚持脚踏实地、实事求是 ;清清白白做官。“一份权利、一份责任”。群众既然相信我们,我们就必须切实承担起这一责任,切实履行好党和人民赋予的职责,做一个“为民、务实、清廉”的官,不愧对手中的这份“权力和责任”,不愧对群众的期望和信任。凡事做到以心换心、以情换情,做一名让群众感到可亲、可信、可敬的干部。同时坚持身立得正、心放得正、步迈得正,无愧于己,不负于心,真正做到“情为民所系、利为民所谋、权为民所用”,不为名利失心、不为权利熏心、不为钱财黑心,正确处理好工作与生活、感情与原则、权力与责任的关系 ,做到对自己负责、对家庭负责、对同志负责、对组织负责。
坚持咬准“三真”,牢固树立正确的效益观,争做务实型干部。在任何情况下坚持讲真话。党的十六届四中全会《关于加强党的执政能力建设决定》中明确提出,党员干部要讲真话、讲心里话,做到言行一致、表里如一,这是一名党员干部必备的品质和素质。笔者对此也进行了分析,不敢讲真话的原因有两个:其一是患得患失,害怕讲真话要负责任,怕讲真话后领导和上级给“小鞋”穿。其二是不学习带来的,少数同志一天到晚不动脑子,整日平平庸庸、循规蹈矩、墨守成规,也不可能讲真话,也不会讲真话。为此要大兴讲真话之风,千方百计戒“虚话”、戒“假话”、戒“套话”、戒“不负责任的话”,让实事求是、求真务实的精神在基层干部队伍中得到弘扬;在任何事情上坚持下真功。有这么一种说法非常形象:不怕群众没精神、就怕干部不来神,不怕群众不行动、就怕干部不带动,不怕群众不听话、就怕干部不像话,不怕群众不想干、就怕干部不真干。求真务实、真抓实干,贵在“真”,重在“实”,关键在“干”,是真干还是假干,是实干还是虚干,实践自会检验,群众自有评说。要真干,就得要扑下身子,亲自抓,亲自干,不能只蜻蜓点水,指手划脚,不搞半截子工程,不做半拉子事情;在任何工作上坚持出真效。这就要求基层干部对各项工作部署都要有计划、有步骤、有措施、有检查、有监督,要深入实际、基层和一线,了解实情,听取民意,集中民智,总结经验,完善工作思路和方法,切实解决好群众最现实、最关心、最直接的问题。
坚持增强“三性”,牢固树立正确的时间观,争做执行型干部。审时度势,增强工作执行的敏锐性。始终保持清醒的政治头脑,做到见事早、定位准、有主见,运筹于前,运筹帷幄,把握战机,不失时机,善于从全局高度网观察、提出并解决问题,任何工作都能在第一时间果断作出反应,并在第一时间内推进到位;主动出击,增强工作执行的时效性。对定下的事、看准的事、形成共识的事,做到马上办、立即办、快速办,坚持事有专管之人、人有专管之责、时有限定之期。围绕具体工作,在吃透上情和把握下情的基础上,选准突破口,对每日、每项工作做到议而有决、决而有办、办而有责、责而有究,确立“一日无为,终天不安”的强烈责任感;实事求是,增强工作执行的过程性。不管工作分工,不管事务大小,都要千方百计把主要精力放在工作执行的全面过程上,敢抓死角,敢于较真,把群众关注的热点、社会生活的难点、实际工作的薄弱点,作为工作的重点,持之以恒,常抓不懈,一抓到底,不达目的不罢休。
坚持弘扬“三创”,牢固树立正确的发展观,争做开拓型干部。与时俱进求创新。弘扬创新精神,就是要解放思想、敢干敢变、与时俱进,基层干部要牢固确立与时代、与发展相适应的创新观念、开放观念、竞争观念和市场观念,牢固树立科学的发展观、政绩观和利益观,树立争创一流、敢于领先的精神,树立创新求变、敢闯敢试的精神,用创新的实践来推动科学发展、加快发展、率先发展、和谐发展。要在抓好常规性工作、唱好“四季歌”时,突出重点,调整思路,创新思维,做大聪明人,打大算盘账,先人一步,胜人一筹,在老主题上做出新文章,在原基础上再登新台阶;积极带头勇创业。俗话说:事在人为、业在人创,创业的路总是人走出来的。基层干部要积极带头创业致富,坚决克服传统观念的束缚,突破小农经济思想的瓶颈,变依赖官场为面对市场,变跑户头为跑码头,把自己逼向市场、逼向项目、逼向创业,着力把自己培养成为既能带头创业致富、又能带领群众创业致富的“双带型”干部;敢于突破争创优。弘扬创优精神,就是要争当先进、勇于攀登、争创一流,鼓励、引导和支持岗位创优、单位创优、行业创优、口线创优, 在各项 ……此处隐藏8022个字……展警示教育,使广大干部职工通过这两方面的教育,树立正确的世界观、人生观和价值观。三是加强业务培训,用科学文化业务知识充实人。我们全面加强了干部职工的培训,利用交通学校这个阵地,开展依法行政、现代物流、农村公路建设、计算机、财务审计知识等方面的学习教育。据不完全统计,上半年全市交通系统先后举办各类执法培训班23期,培训5671人次,举行各项交通法规宣传活动26期次。
第二,抓评查,重在整改。一是广泛征求意见,开门整顿。局党组和机关采取“内外结合,纵横结合”的方法,制定了征求意见工作方法,设立了意见箱,分部门分行业分层次征求了对机关作风建设的意见和建议,共接到群众来访2件(次),做到了件件有回音,事事有答复。二是普遍开展了谈心谈话活动。以科室为单位,召开了思想分析会,对全局、本科和干部本人存在的问题进行初步分析梳理,在此基础上,采取“一人谈、众人帮、逐人进行”的方式,围绕作风整顿要解决的主要问题和反映的意见,召开了党组和机关支部专题民主生活会,开展了积极的批评与自我批评,找出了局党组、局机关、科室、个人存在的主要问题,为抓好整改打下了良好的基础。三是根据对照检查出来的主要问题,每名干部、每个科室、机关都制定切实的整改措施。根据征求意见和对照检查出来的3大方面的8个问题,经过反复研究,制定了整改措施。对于各项整改措施,坚持定整改部门、定责任人、定时限、定任务、定要求、定目标,确保效果。
第三,抓制度,重在长远。针对查摆出的突出问题,我们制订了一系列制度。目前,党组议事程序、机关办文办会、劳动卫生管理、工作人员教育管理等各方面都更加规范,进一步提高了办事效率。
第四,抓督办,重在落实。我局成立督查专班,建立信息反馈和通报制度。通过加强督办,先后解决了赤壁市原出租车经营业主上访反映的有关问题,协调做好了通山库区公路建设项目的人大代表议案问题,解决了原地区航道工程队老职工反映的生活费偏低的问题。
二、紧贴中心,讲求实效,以作风建设推进咸宁交通的跨越发展
我局在开展作风教育整顿活动中注意紧贴加快发展这个中心,认真查找“精神、作风、纪律”三个方面的问题,切实做到两手抓、两不误、两促进。
第一,抢抓机遇,克难奋进,力推重点工程建设跨上新台阶。一是交通建设进展顺利。截止6月底,我市交通固定资产投资完成64797万元,占年计划65,比去年同期增长108。二是地方项目提速发展。由我们承建的一批地方重大建设项目速度很快,其中,投资4000多万元的武广高速立交即将完工;投资7500万元的市工业园5条道路8月底完工;投资7000万元的咸宁城区刷黑工程10月份全部完工;投资1.35亿元的咸宁城区青龙路等3条道路年内全部完工;投资7000万元的核电路年内全部完工。三是向外发展取得突破。其中,中标承建2.6亿元的十漫高速工程即将完工,中标承建1.5亿元的郑石高速工程已经完工,中标承建1.03亿元的宝天高速工程11月份完工。
第二,认真组织,确保质量,力推农村公路建设实现新突破。半年来,我们完成县乡公路改造路基185公里、路面96.6公里,完成投资9592万元,占年计划的137。通村油路(水泥路)建设完成路基1516公里,完成路面1088公里,完成投资24160万元,占年计划的75.5。
第三,规范行为,文明执法,力推依法行政能力取得新成效。我们坚持把好执法过程中的“
四关”,即法律关、程序关、纪律关和形象关,实现了执法“四统一”,即执法文书统一、执法程序统一、执法要求统一、处罚标准统一。上半年,全市交通规费征收完成8228万元,占年计划的55.9;完成公路治超检查71796辆次,完成运政稽查23416辆次,行政服务中心交通窗口完成各项许可办理2138件,未出现一起行政赔偿、诉讼案件和公路“三乱”案件。我市“依法行政树形象、文明执法创一流”等做法在全省交通法制工作会上进行了经验交流,我局先后被评为“全省交通法制工作先进单位”、全国治理公路“三乱”工作先进单位。
第四,强基固本,创树形象,力推行业文明和党风廉政建设又有新进步。我们以强基固本、创树形象为重点,扎实开展廉政建设,唱响“学刚毅精神,创文明新风,建和谐交通”的主旋律,涌现出了“横温线的质量、马柏路的速度、兴达公司的发展、工业园指挥部的顽强、横沟收费站的作风、崇阳通村路的经验”等一批样板和一批先进典型。如在关键时刻顶上十漫高速的施士龙,在郑石高速唱响咸宁交通兴达品牌的于江,在处理群体上访事件中挺身而出的王武元,连续转战横温、马柏、107国道改造工程的王永红,在非常复杂的施工现场组织指挥有力的陈向阳,勤奋自学跨过司法门槛精通律师业务的詹兵,把一个小不点的质检站带成交通部先进单位的陈元斌,在人身安全受到威胁坚持原则决不妥协的余仁坤,为交通建设项目呕心沥血含辛茹苦的匡烨,在改革一线冲锋陷阵的毛小列、兢兢业业扎实工作的多面手黄学农等,展示了交通人的形象,增强了交通人的凝聚力。
三、常抓不懈,优化作风,奋力推进咸宁交通再上新台阶
今后,我们将重点在以下三个方面下功夫,不断优化作风,全面推进咸宁交通再上新的台阶。
第一,进一步解放思想,在转变发展观念上下功夫。我们将从七个方面加力,即积极推进城区交通发展一体化,整合城区交通资源,充分挖掘交通潜力,形成城区交通建设“一盘棋”的工作格局;改造完善畅通城区出口通道,开辟建设新通道,进一步提升城市形象;加快改造旅游道路,提高旅游道路等级,完善安保工程建设,让旅游资源展露新貌;进一步改造改善国省干线道路,提高道路通畅能力,力争咸宁107国道成为全国示范公路;全力服务重大发展项目、重点骨干项目,争上交通配套工程;积极参与城市道路建设,主动承担责任,积极争取项目,破解资金难题,做到交通规划与城市规划同步,交通建设与城市建设配套,交通发展与城市发展并行;大力推进社会主义新农村建设,全面完成农村道路建设任务,实现咸宁农村交通建设的大发展和新跨越。
第二,进一步完善措施,在优化发展环境上下功夫。我们要做好作风建设“四个坚持”,即坚持理论学习,提高干部职工理论素质和业务水平;坚持制度建设,探索建立长效机制,坚持勤政廉政,创树良好形象;坚持服务创新,营造良好发展环境。
第三,进一步奖惩严明,在强化问岗问责上下功夫。一是强化“责、权、利”,突出解决“责任不清、压力不足、行动不力”的问题。切实抓好重点项目包干问责制、重点工程进展日报制、施工现场查巡督办制和年终目标责任考核制的落实,进一步增强责任刚性,促进责任到位。二是严格“奖、治、罚”,突出解决“干好干坏一个样、干与不干一个样”的问题,把经费管理与目标任务结合起来,把检查督办与目标管理结合起来,把“一票否决”与目标责任结合起来,营造“谁的责任谁承担、谁出问题追究谁、谁有成绩奖励谁”的赶超氛围,进一步奖优治庸罚劣。三是倡导“正、清、和”,突出解决各级各单位一把手“罚下不罚上”、“正人不正己”的问题。推动一把手转变思想观念,改变工作方法,以正派过硬的作风、清明开放的魄力、团结拼搏的精神以身作则,带头奖惩严明、问岗问责,狠抓落实。